خدمات صدور گواهینامه بین المللی سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO10006:2017

خدمات صدور گواهینامه بین المللی سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO10006:2017
ISO10006:2017 چیست؟
هدف كلي این استاندارد ايجاد حفظ وارتقاء سطح كيفيت در پروژه‌ها، از طريق ایجاد يك رويكرد نظام مند است به نحوی که نيازهاي تصریحی و تلويحي مشتري، درك و فراهم شوند.
دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO10006:2017
– درك نيازهاي تصريحي و تلويحي كارفرما و برآوردن آنها
– سازماندهي مناسب و ايجاد ارتباطات موثر درون سازماني
– كاهش هزينه ها و افزايش گردش سرمايه از طريق به كارگيري بهينه منابع
– ارتقاي دانش فني سازمان
– انعطاف‌پذيري و سرعت در پاسخگويي به نيازها
– مدیریت صحیح ریسک، بودجه، کیفیت، منابع، برنامه ریزی و تدارکات پروژه
– و دهها مزیت دیگر
تعاریف:
– پروژه: مجموعه ای از فعالیتها و فرآیندهای واحد، هماهنگ و منحصر به فرد که برای یک هدف با توجه به محدودیتهای زمان، هزینه و منابع و انجام و کنترل می شوند .
– مدیریت پروژه: برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت، کنترل و گزارش دهی از تمام جنبه های یک پروژه برای رسیدن و نائل شدن به اهداف پروژه
– منشور پروژه: سند و مستندی که تمام نیازهای پروژه را برای رسیدن به اهداف پروژه مشخص میکند .
شرح خدمات ISO10006:2017
– تعیین و تدوین خط مشی و بیانیه سازمان .
– تحت کنترل درآوردن ، یکپارچه سازی، طبقه بندی و بهینه سازی مستندات و سوابق سازمان
– برنامه ریزی تأمین منابع و مورد نیاز ازجمله نیروی انسانی ، تجهیزات و …
– نیازسنجی،برنامه ریزی،اجراء و اثربخشی آموزشی
– جزئيات فعاليتها, تعيين سطوح ريسک و عدم قطعيت, تعيين زمانهای شروع و خاتمه, تعيين محدوديت های منابع و هزينه, شناسايي و تفکيک بين فرآيندهای مديريت پروژه و فرآيندهای مرتبط با محصول پروژه
– مديريت تغييرات ،مدیریت زمان ،مدیریت محدوده ،مدیریت هزينه ،مدیریت ارتباطات ، مدیریت ريسک ،مدیریت تدارکات، مدیریت منابع ،مدیریت کیفیت پروژه ، مدیریت زیرساختها ، مدیریت برنامه ریزی و …
– تهیه و تدوین برنامه زمانبندی، کدینگ، ثبت سوابق نگهداری و تعمیرات ماشین آلات
– تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از انواع نمودارها ، گزارشات آماری از کلیه واحد های سازمان
– برنامه ریزی ، تهیه چک لیست ها ، اجرای و ثبت مشاهدات ممیزی و موارد عدم انطباق ممیزی
– مسئولیت انجام ، مهلت اجرا ، بررسی اقدامات بعمل آمده و اثر بخش بودن اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
– بهبود مداوم در تمام واحدها و بخشهای سازمان